大家经常会听到“大数据”、“B2B”、“B2C”、“O2O”,很多人都在研究琢磨,对于整个水泵乃至于制造业来看,也要跟上这种变化,因为每个人都在变。那么污水泵制造业该如何应对这种发展呢?
第一,从2011年的下半年国内消费市场就发生了变化,以展会营销和品牌联合为主的促销形式导致客户分流很严重。现在去展会的人少了,但为什么很多的代理商、经销商还有生意可做?这就要跟上这种形式的变化,参与到品牌联盟当中,参与到展会营销当中,参与到互联网当中。跟上这个变化的经销商都没有掉链子,但如果没有跟上,你的业绩可能就顺势而下。
每个时代都会变,在互联网的世界上,我听说,酒仙网光卖酒已经突破了20亿,其实品类之战在互联网世界也会有变化。京东还是围绕电器。我们能不能跟得上变化,能不能看清楚未来的世界,将会是你成功与否的先知。
第二,规范行业的运营大平台,持续品牌诚信经营,重塑行业形象。每个人都是媒体,现在微信扩展速度很快,如果你不重视这种发展,那将会倒在人人的自媒体之下。客诉、质量问题、服务问题、态度问题……由于整体产品供应链环节当中的某个细节问题,可能你不经意间觉得是正常的客户的纠缠,但有可能成为重大的品牌事故。品牌的建设不是一蹴而就的,将来我们都要靠品牌吃饭。
第三,要试水线上营销,回归品牌平价经营,解决平价绑架。互联网销售是趋势,也是未来不可减少的一部分。在我看来,电子商务是市场,不是一个渠道。用市场的行为来看待电子商务,将会形成一个线上的市场和一个线下的市场结合。水泵制造业不能避免O2O的市场,不能避免线下体验,不能避免线下整个物流供应链乃至于服务的根基。作为所有的制造品牌商,作为中间流通渠道商,我们要考虑试水,要去琢磨,要跟着时代的变化。
更重要是我们要回归平价平民,让老百姓知道品牌的同时,提早回归到亲民的品牌感觉上来。因为互联网会带给我们的信息对称价格,而任何以区域代理制,或者区域不对称信息所做的营销包装的高价已经不复存在。价格回归是我们作为区域代理商目前最重要的举措,如果不回归将来失去的可能是品牌的诚信。
丁菲泵业观点:我相信未来要通过这种规范的行业运营,树立健康的行业形象,我们的品牌才能真正的迎来发展的春天。
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